此篇文章引用自-披著web2.0的四不像?!
模仿也是一種策略之一,複製成功的模式,追求較低風險的成本策略,但網站並非能以此思維運作(除非賣起了網頁模版模組?!),當追隨者不翻新創意,一昧追隨時,也許也就只能任由「相由心生」,當將web2.0緊箍咒當作聖經,在訴求開放創新的使用者導向精神,在這一波波四不像駭客任務紛紛上身之後,已經慢慢蕩然無存。


這篇文章真是切中我心中的想法
大家都在模仿,模仿別人做出來的模式、服務、甚至外皮,模仿不是壞事,假使你只是參考別人的成功模式,吸收別人新穎、好的good idea,並同時思考自己的價值意義相互融合

一昧的模仿了外皮,那內在呢?
模仿的同時,是否去思考過模仿對象的消費者族群、使用者族群是否相同一致,是否思考過模仿對象當初是怎麼去作改變,從哪個角度去改變,改變的意義是什麼,如果只是一昧的模仿做出好多個辨識度很低的外衣,那叫做抄襲,不是模仿、不是參考

模仿是策略之一,一個不容易錯誤的策略
但是沒有經過思考比對的模仿,有一天會斷送未來,模仿是一個風險低的成本策略,也相對的表示,你沒有創新,沒有創新就永遠不會是老大,只有領先市場,創新者,才能有機會撼動市場,才有機會超越別人,這麼簡單的道理,怎麼,沒有人懂?

想幹掉你的對手,首先得先學著停止抄襲你的對手


到底使用者產生內容叫做web2.0
還是天下文章一大抄才是web2.0

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