C'est la vie
生命是一襲爬滿蝨子 華美的袍,放下一切和我一起環遊世界
韓國之旅的照片,可以點選側欄流浪版圖觀看

【其他】 我部落格的單篇文章人氣為何壞掉了?!
update:很好!我又從韓國回來惹!又是寫不完的遊記!累積800篇惹!
老實說~我不知道這麼多人會看我網誌﹦﹦||

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我一直希望自己能作好一切事情對公司有所幫助
期望自己對公司而言是個有存在價值的人
而不是一個領錢做事的員工
然後以為我做的一切都是可以對公司有所幫助
能讓公司更成長進步

然而我卻錯了

我很認同一件事
有工作能力的人
比不上認同公司文化的人

任何一個企業體系都是需要的是具有向心力的人
需要的是能融入公司文化的人

所以我了解到我不是這個公司需要的人

我增加了公司的麻煩,因為我的堅持,我感到很抱歉
我以為我是為了讓公司提升效率而希望能幫助大家選擇更具系統性的方式處理事物
卻發現一切只是我自己在想


我尊重公司的決策,但我知道我沒有辦法認同不合理的事物
所以用別的方式希望能在有更好的方式之前
配合著公司的基本規定
結果卻是造成了麻煩

我知道這個公司可以很容易的找到比我更有能力處理事物的人


我對自己的一切所有行為感到很灰心
原來我是這麼的自以為
自以為自己能夠有所幫助

我很感謝這一年來在這個地方所受到的照顧
很慶幸能認識star和fc,他們教了我很多事情
最重要的是很感謝他們讓我感到自己是有存在價值的人
也很高興能認識俊廣~像阿怪一樣和我分享了很多人生經驗


我希望這個公司能更壯大
而我知道我的持續堅持會成為這個公司的絆腳石
但是我很清楚的知道我沒有辦法去勉強自己不開心的配合
我也不希望讓公司為難
真的感到很抱歉
我居然是這麼的沒有辦法配合這樣的規定

我會如我當初所說把我目前負責的東西整理清楚交接給下一個人
我很抱歉造成你們的為難
我會自己離開,希望能對公司有所幫助


很難過最後會是這樣的收場~
還是在我又遇上恐怖經濟壓力的情況下
god~阿怪貓阿舜這個週末不管你們有什麼事情都要陪我喝咖啡



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【.不如歸去.】

露。 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(7) 人氣()


留言列表 (7)

發表留言
  • starleo
  • 雖然口號上是說,公司的文化是由大家共同創<br />
    造,公司不希望有太大的階級之分。<br />
    <br />
    但大家心裡都很清楚,公司有嚴重且不可跨越<br />
    的階級狀況,公司的文化也是由上位者決定,<br />
    對一間草創公司而言,員工不可能有公司向心<br />
    力,只會想到怎麼在公司內生存下去。<br />
    <br />
    之前提議用BBS的,是我和FC,當初只是希望<br />
    有個可以公開公告的區域,並非要每個人都必<br />
    須搞成這樣使用,每天要花兩三個小時窩在<br />
    BBS上,造成這種反效果,多少我這邊也有一<br />
    些責任。<br />
    <br />
    或許妳認為妳個人的問題很大,但我認為公司<br />
    本身的問題更大,只是大家不願意面對事實而<br />
    已。如果我已經是這邊正式的人,我想第一個<br />
    犧牲者一定是我。<br />
    <br />
    我也曾經多次萌生去意,但只是因為不甘心自<br />
    己奮鬥的一整年的夢就因為這樣而毀滅,希望<br />
    不論如何,即使是成為其中的一個小單元,或<br />
    是任何的形式,都希望他能留下來。<br />
    <br />
    並且,我也希望能把自己各種所長和能力提供<br />
    給公司,希望他能更強大。雖然,現在看到那<br />
    個「因為信任才用」的這句話,簡直是場面話<br />
    而已,還是告訴自己,再一次、再一次,一定<br />
    會慢慢便好的。<br />
    <br />
    捨棄了一些更高薪的機會,我也不知道,究竟<br />
    要給自己或這家公司多少時間呢?畢竟,我也<br />
    三十多了~
  • ru8926
  • 我並不是反對使用BBS,而堅持要使用另一套<br />
    系統,當他們下達說要使用這樣的系統時,雖<br />
    然我不喜歡,但我仍然接受<br />
    至少當時我覺得能有心提供一個彼此瞭解的管<br />
    道是一件好事,我也試著去使用,並且很快速<br />
    的開始將工作整理在上面<br />
    我後來無法接受的原因並不是我沒有親自去嘗<br />
    試就推翻他,而是真心希望公司除了一般溝通<br />
    上,更應該找尋一個適合且能幫助到大家規劃<br />
    工作進度的工具,而我覺得現在規定的這系統<br />
    沒有辦法做到,所以我提出我的想法,針對現<br />
    在無法改變的規定系統我希望能在整理一下,<br />
    在沒有更好方案之前的折衷方式....<br />
    可是當我看到"他們有他們習慣的邏輯及使用<br />
    習慣 以公司立場,只有決定使用 bbs <br />
    這種情況之下通常只有員工配合老闆"的時候<br />
    我覺得我很心寒,感覺上我只是再耍任性似<br />
    的,而且覺得在公司眼裡我只要拿錢把事情作<br />
    好就好<br />
    <br />
    <br />
    之前開會說,工作進度無法追蹤,提出了問<br />
    題,卻看不到有心解決,我以為我提出看法能<br />
    對公司有所幫助,但感覺上我看起來只是再耍<br />
    任性罷了,如果我就此就閉嘴安靜工作不再抗<br />
    爭要求更好的進步的話,那就跟當初我說我不<br />
    要作個領錢辦事的員工相違背,我不希望自己<br />
    這麼的任性自以為又自打嘴巴,我也不希望公<br />
    司為難,也許上位者有上位者的隱憂....畢<br />
    竟這是他們辛苦撐起的公司,外面虎視眈眈的<br />
    人也很多,也許保守謹慎步步為營是不得已<br />
    <br />
    我真的很不想在繼續跟上面的吵,我只是希望<br />
    能有所幫助,卻搞的好像我很幼稚<br />
    希望我離開能至少對公司是有所幫助的<br />
    <br />
  • starleo
  • 我當然知道BBS不是真正的問題<br />
    他只是個某個引發的點而已<br />
    背後的問題只是信賴、認同和尊重問題<br />
    <br />
    當主管沒辦法解決問題只能擺架子時:當工作<br />
    只有要求,沒有進度追蹤也沒有方向時:當老<br />
    闆要求員工付出比公司多時:當其他老闆不知<br />
    道另一個部門在做什麼事情時:當績效根本無<br />
    法被衡量時:當公司只希望員工做第一級的事<br />
    情(參考我的筆記)時。<br />
    <br />
    公司上層還是漠視這些問題時,才是真正背後<br />
    最大的問題。<br />
    <br />
    同樣一句建議,不同的人講,會有不同的效<br />
    果,我們都是講了不被認同的人。絕對不是因<br />
    為時間還沒到,也不是因為還沒準備好,只不<br />
    過是不夠格而已。
  • fclydia
  • 很多時候,決定一件事比選擇一件事還難,但如<br />
    果真的下定決心這麼做時,別再以自責的方式去<br />
    面對它哦~畢竟一個巴掌拍不響。凡事都是有因<br />
    果關係的,絕非單方面的因素,但不管妳的想法<br />
    和做法為何~我都會默默支持妳的(呵~好像也只<br />
    能這樣耶~)為自己的理想而堅持,相信不管在哪<br />
    個領域妳都能闖出一片天的~加油!!
  • idcat
  • 寶貝~會陪你滴<br />
    只不過........到哪喝咖啡是個問題啊...= =
  • starleo
  • 因為我有定RSS XD
  • ru8926
  • 哈!<br />
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